PageGroup Momentaufnahme des Arbeitsmarkets Q1 2020: Kandidaten wollen ihre Fähigkeiten verbessern und eine befristete Arbeitsstelle finden 

Der Arbeitsmarkt in Europa und der Schweiz hat sich aufgrund der Auswirkungen, die das COVID-19- oder Coronavirus auf die Wirtschaft hatte, als die Sperre zur Kontrolle des Virus in Kraft trat, rasch verändert. 

Die Umfragedaten von der PageGroup geben Ihnen eine Momentaufnahme des Arbeitsmarktes in Europa und der Schweiz. Unsere Datenerhebung lief vom 20. März 2020 bis zum 20. Mai 2020 und umfasste insgesamt 5.075 zurückgesandte Umfragen aus 13 Ländern*.         

Über 50 % der von uns befragten Schweizerinnen und Schweizer gaben an, derzeit arbeitslos zu sein. Von diesen Befragten erklärten 62 %, dass sie seit 0 bis 3 Monaten auf Arbeitssuche sind, wobei sie die unmittelbaren Auswirkungen der Sperre auf den Arbeitsmarkt hervorhoben.         

"Home-Office war ein Projekt, an das viele Unternehmen in der Schweiz dachten, aber nicht als oberste Priorität auf ihrer Liste stand. Diese Krise hat uns bewiesen, wie agil und flexibel wir sein können. Dank der fantastischen Unterstützung unseres IT-Teams waren wir in der Lage, vollständig ortsunabhängig zu arbeiten, fast über Nacht. Unsere Berater haben sich sehr gut an die neuen Umstände angepasst, und ihr hohes Engagement für das Unternehmen macht mich sehr stolz."

Julien Gibert, Senior Executive Director Schweiz

Es gibt jedoch auch Lichtblicke. Über 36 % gaben an, dass sie eine Stelle suchen, um neue Fähigkeiten zu entwickeln, während [47,8 %] angaben, dass sie aufgrund von Arbeitslosigkeit auf Stellensuche seien.    

19,9 % der Arbeitssuchenden wünschen sich eine bessere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, was wiederum eine leichte Änderung der Gründe für einen Arbeitsplatzwechsel verdeutlicht, da der Grund für Gehaltsverbesserung auf nur 16,5 % der Personen gesunken ist.

Mehr als 23,5% der Befragten vertraten die Ansicht, dass die Menschen ihren Arbeitsplatz aus Gründen ausserhalb des Leistungspakets wechseln wollen, und stellten die Frage: Was können Arbeitgeber tun, um diesen Talentabfluss zu stoppen?   

"Wie in jeder Krise gibt es Branchen, die florieren. In diesem Fall sahen wir einen interessanten Anstieg in den Bereichen Healthcare, Life Sciences, IT, Supply Chain und in der Lebensmittelindustrie. Aufgrund der digitalen Transformation mehrerer Unternehmen stieg die Nachfrage nach Unterstützungsaufgaben in der IT und im Kundenservice. In dieser Zeit wurden Lagerarbeiter benötigt, und wir unterstützten grosse Lebensmittelunternehmen auf der ganzen Welt dabei, in Rekordzeit die besten verfügbaren Talente für sie zu finden."

Nicolai Mikkelsen, Executive Director Schweiz     

Unserer Umfrage zufolge können Arbeitgeber die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben [86,7 %], den Zugang zu Weiterbildung [81.8 %], die Gleichstellung von Männern und Frauen im Unternehmen [67 %], gute Beziehungen[96.9 %] und die soziale Verantwortung [88.1 %]als Schlüsselbereiche ansehen, auf die sie sich bei der Suche nach neuen Talenten konzentrieren sollten.       

Umgekehrt ist die Konzentration auf internationale Mobilität [36,6 %] nicht mehr der Anziehungspunkt für Talente, wie früher. Aufgrund der gegenwärtige Ausnahmesituation könnten sich jedoch auch die Triebkräfte für Veränderungen in Bezug auf Menschen auf der Suche nach neuen Möglichkeiten entwickeln.      

"Viele Unternehmen fragen uns, was sie anbieten können, um qualifizierte Talente anzuziehen. Das Gehalt ist wichtig, aber ist nicht der einzige Punkt. Fernarbeit und flexible Arbeitszeiten sind Vorteile, die Sie in der neuen Normalität anbieten müssen. Kandidatinnen und Kandidaten in der Schweiz würden diese Möglichkeit gerne haben und sie mit wöchentlicher Arbeit im Büro kombinieren. Unsere neu veröffentlichten Gehaltsumfragen in der Schweiz listen die Vorteile auf, die Arbeitgeber in Betracht ziehen sollten, um die besten Talente in ihrer Branche anzuziehen." 

Julien Gibert, Senior Executive Director Schweiz.  

Was den Fachbereich anbelangt, so hat die Quarantäne die Fachleute im Verkaufsbereich mit über 10 % der Befragten merklich beeinträchtigt. Andere betroffene Fachdisziplinen sind das Finanz- und Rechnungswesen mit 9.4 % und Banken und Finanzdienstleistungen mit 8,4 %.     

Diese Zahlen verdeutlichen die ungleiche Auswirkung des Coronavirus auf die Beschäftigung, da es Positionen und Sektoren, die mit Kunden zu tun haben, mit 1 % bzw. 5,9 % viel härter getroffen hat als z.B. die Fertigung oder Logistik.      

Die Krise ist anscheinend altersunabhängig, und die Bewerber verteilen sich gleichmässig über alle Altersgruppen. Es gibt jedoch eine Gruppierung rund um Personen im Alter von 40-49 Jahren [26,9 %] und 50-59 Jahren [20,3 %], was zeigt, dass die Arbeitgeber ihre Gefährdung durch hohe Gehälter von Langzeitbeschäftigten potenziell verringert haben.    

Diese Zahl spiegelt sich auch im Dienstalter der Bewerber wider, wobei 24,5 % mehr als 20 Jahre Erfahrung haben und 12,9 % zwischen 16 und 20 Jahren am Arbeitsplatz tätig sind. 

In Bezug auf die Welt der flexiblen Beschäftigung, d.h. Interims-, Zeit- und Vertragsverträge, würden viele Stellenbewerber diesen Bereich für ihre nächste Aufgabe in Betracht ziehen 69.6 %.

Interessanterweise ist, was die Menschen an flexibler Arbeit anzieht, die Tatsache, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen zu bereichern [57.5 %], die Möglichkeit, für verschiedene Arbeitgeber in neuen Positionen zu arbeiten [36.3 %], die Flexibilität, die diese Art von Positionen bieten [22.3 %], und natürlich die Chance, die befristete Stelle in eine unbefristete umzuwandeln [59.2 %]. 

Unsere Umfrage machte auch die Gründe deutlich, warum die Menschen etwas ängstlich sind, flexible Aufgaben zu übernehmen, wobei sie sich meist auf die mangelnde finanzielle Stabilität [75.6%] konzentrieren und ihre Fähigkeiten nicht weiterentwickeln [29.5%].   

Das Potenzial für mangelndes Engagement aufgrund des vorübergehenden Charakters der Funktionen [29.5%] und dafür, dass künftige Arbeitgeber vorübergehende Funktionen negativ bewerten [12.8%], zeigen jedoch auch Bereiche auf, in denen die Einstellung von Managern, die auf der Suche nach Talenten sind, schnelle Erfolge erzielen kann.   

"Die Kandidaten waren in letzter Zeit sehr aktiv bei ihrer Arbeitssuche. Dies ermöglichte es uns, einen Pool von Spitzentalenten zu schaffen. Wir raten unseren Kunden, ihre Einstellungsverfahren beizubehalten, um die besten Profile für ihre Unternehmen zu sichern.

Nicolai Mikkelsen, Executive Director Schweiz 

Michael Page kann helfen, erfolgreich in die neue Normalität zurückzukehren. Nehmen Sie Kontakt mit unseren erfahrenen Beratern auf."