Eine lächelnde Frau im Büro, die ein iPad benutzt

Erfolg im Berufsleben wurde lange vor allem als vertikale Karriere verstanden. Wir sprechen vom Aufstieg, vom Weg nach oben oder davon, uns hochzuarbeiten. Doch vertikales Wachstum ist heute nicht mehr der einzige Weg für Karriereentwicklung.

Viele Talente suchen heute bewusst nach horizontalem Wachstum, da laterale Moves neue Perspektiven bringen und Skill Development fördern.

Wer qualifizierte Mitarbeitende gewinnen und halten möchte, sollte Raum für Wachstum in alle Richtungen schaffen – horizontal, vertikal und in Kombination. Dafür hilft es, die Vorteile beider Wege klar zu verstehen.

Was bedeutet Karrierewachstum heute?

Gefragte Fachkräfte suchen klare Karrierewege, Weiterentwicklung, neue Aufgaben und stabile Zukunftsaussichten. Die jüngste Candidate Pulse Befragung zeigt, dass 62 Prozent der Befragten weltweit bereit wären, eine Rolle mit mehr Verantwortung anzunehmen, also vertikales Wachstum.

Doch nicht jede Entwicklung bedeutet Aufstieg. 26 Prozent gaben an, dass horizontale Entwicklung für sie eine hohe Priorität hat – insbesondere für Upskilling, Reskilling, vielseitigere Einsatzmöglichkeiten und interne Mobilität.

Talente achten also nicht mehr nur auf die „nächste Stufe nach oben“, sondern auf echte, nachhaltige Entwicklungsmöglichkeiten.

Was ist vertikales Wachstum?

Vertikales Wachstum bedeutet klassisches Karrierewachstum nach oben, in Rollen mit mehr Verantwortung, mehr Entscheidungskompetenz und grösserer Führungsaufgabe.

Mit jeder Stufe erweitern sich:

  • Verantwortungsbereich;
  • Strategischer Einfluss
  • Leadership Skills
  • Finanzielle Bedingungen

Typische Merkmale von vertikalem Karrierewachstum:

  • Klar definierte Karrierepfade
  • Neue Jobtitel
  • Führungsverantwortung
  • Beitrag zur Strategie

Wann eignet sich vertikales Wachstum besonders?

Vertikale Entwicklung passt besonders gut zu:

  • Strukturierten oder regulierten Branchen
  • Organisationen mit klaren Hierarchien
  • Bereiche wie:
    • Finanzwesen
    • Gesundheitswesen
    • Energie

Was ist horizontales Karrierewachstum?

Horizontales Wachstum bedeutet laterale Moves ohne Beförderung oder mehr Gehalt. Diese Schritte stärken:

  • Interne Mobilität
  • Skill Development
  • Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
  • Breites Verständnis von Prozessen
  • Engagement und Bindung

Ein lateral orientierter Karriereweg kann umfassen:

  • Rollenwechsel im gleichen Team
  • Mitarbeit in abteilungsübergreifenden Projects
  • Temporäre Einsätze
  • Shadowing‑Programme

Wann funktioniert horizontales Wachstum gut?

Besonders geeignet für dynamische Bereiche:

  • Tech
  • Marketing
  • Sales

Hier verändern sich Aufgaben und Skills schnell, wodurch Upskilling und Reskilling zentral sind.

Vertikales Wachstum vs horizontales Wachstum

Professionelle Entwicklung kann aufwärts oder seitwärts erfolgen – und beide Wege haben klare Vorteile.

Vorteile von vertikalem Wachstum

  • Karrierefortschritt
  • Sichtbare Anerkennung
  • Entwicklung von Führungskompetenzen
  • Strategische Verantwortung
  • Gestaltung von Prozessen und Teams

Vorteile von horizontalem Wachstum

  • Neue Fähigkeiten
  • Breitere Perspektive
  • Upskilling und Reskilling
  • Stärkeres berufliches Netzwerk
  • Grössere Flexibilität im Karriereweg
  • Bessere Vorbereitung auf spätere Führungsrollen

Gibt es einen hybriden Ansatz? Das Career Lattice

Ein möglicher hybrider Ansatz ist das sogenannte Career Lattice.

Dieses Modell erweitert klassische Karrierepfade und kombiniert mehrere Entwicklungsrichtungen:

  • Vertikale Entwicklung,
  • Horizontale Entwicklung,
  • Diagonale Entwicklung.

Damit entsteht ein flexibles System, das Menschen ermöglicht, sich nachhaltig zu entwickeln und Karrierestagnation, Career Plateau und Lack of Career Growth zu vermeiden.

Die Candidate Pulse Ergebnisse zeigen:

  • 61 % würden ein Unternehmen verlassen, wenn es zu wenig interne Mobilität gibt.

Organisationen profitieren von:

  • Agilen, engagierten Mitarbeitenden
  • Teammitgliedern, die Veränderungen schnell aufnehmen
  • Einer langfristigen Talententwicklung

Wachstum ermöglichen und Talente gewinnen

Ohne klare Entwicklungsmöglichkeiten ist es schwierig, Fachkräfte zu halten.

Organisatorische Strategien

  • Aufbau transparenter Karrierepfade
  • Förderung von interner Mobilität
  • Einsatz von Employee Development Plans und Professional Development Plans (PDPs)
  • Programme für Upskilling und Reskilling
  • Aktive Prävention von Career Stagnation

Recruiting und Retention

Talente suchen Rollen, in denen sie:

  • Neues lernen
  • Verantwortung übernehmen
  • Sich mit der Unternehmensstrategie entwickeln können

Eine klare Mischung aus vertikalen und horizontalen Karrierewegen macht Unternehmen deutlich attraktiver.

HR sollte zeigen:

  • Wie eine Rolle zum grossen Ganzen beiträgt
  • Welche Entwicklung realistisch möglich ist
  • Wie Karriereziele unterstützt werden

Warum horizontales und vertikales Wachstum wichtig sind

Moderne Fachkräfte wollen:

  • Vielseitiger werden
  • Ihre Fähigkeiten erweitern
  • Verantwortung übernehmen

Sie möchten vertikale und horizontale Entwicklung.

Unternehmen, die flexible Karrierewege bieten, schaffen:

  • Engagierte Teams
  • Bessere Mitarbeiterbindung
  • Langfristiges Wachstum

Ein Career Lattice hilft, Menschen auf mehreren Ebenen weiterzubringen und stärkt die Organisation nachhaltig.

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