Quatre rôles pour 2018
Nous examinons les plus grands défis qui se posent aux CFO, depuis les PME jusqu’aux multinationales, et les quatre approches nécessaires pour relever ces défis.
Nos entretiens avec des directeurs financiers de différents secteurs et régions ont révélé quatre approches distinctes pour résoudre ces problèmes. Elles correspondent à quatre rôles : le coach, le pilote, le scientifique et l’ingénieur. Cliquez ci-dessous pour découvrir les définitions des différents rôles et leur valeur ajoutée pour le processus décisionnel du CFO.
